2月11日，四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開2021年度表彰暨2022年度目標責任書簽訂會議。回顧總結(jié)2021年度工作，對優(yōu)秀部門及員工進行表彰，并對2022年經(jīng)營目標進行分解，安排部署2022年工作。公司黨委書記、董事長張波出席并講話，公司總經(jīng)理彭扶民主持會議。

       會上，公司財務總監(jiān)詹蕓宣讀了《四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀部門及個人的通報》，張波董事長和彭扶民總經(jīng)理分別向獲獎部門及個人現(xiàn)場授予了榮譽證書。
       張波董事長與經(jīng)營班子，彭扶民總經(jīng)理與業(yè)務部門負責人分別簽訂了《2022年目標責任書》。各業(yè)務部門負責人就本部門工作安排進行匯報，并作表態(tài)發(fā)言。
       張波董事長在講話中指出，公司2022年經(jīng)營目標是跳起摸高的目標，責任大、擔子重，需要各個部門盡快以良好的精神風貌和積極的干事態(tài)度投入緊張的工作當中。當下無論是非金條線還是不良資產(chǎn)條線，機遇與挑戰(zhàn)并存，業(yè)務部門應該重視困難，貫徹斗爭精神，鼓足干勁，做好打硬仗的準備。資管公司須立足基礎(chǔ)，堅持聚焦主業(yè)的發(fā)展方向，真正發(fā)揮地方資產(chǎn)管理公司的風險處置作用，提高不良資產(chǎn)處置效率。
       張波董事長還對開展2022年工作提出三點要求，一是積極抓搶機遇，在上半年承攬推進優(yōu)質(zhì)項目為全年業(yè)務拓展打好基礎(chǔ)；二是緊緊圍繞目標，以項目為立足點，以渠道為支撐，細化工作措施，做好部門人員的組織管理工作，充分發(fā)揮管理效能；三是構(gòu)建上下立體式營銷網(wǎng)絡，充分聯(lián)動前中后臺推進全員營銷。
       資管公司將把對標集團“1234”發(fā)展戰(zhàn)略布局和“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體思路，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把握好發(fā)展機遇，為實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。
       公司領(lǐng)導班子、各部門負責人及受表彰人員出席會議。